“從2018年開(kāi)始，我們會(huì)進(jìn)一步加快對(duì)核心城市戰(zhàn)略布局。”泰康保險(xiǎn)集團(tuán)副總裁、泰康健投首席執(zhí)行官劉挺軍日前接受證券時(shí)報(bào)記者專訪時(shí)稱，在經(jīng)歷了十年摸索后，泰康布局養(yǎng)老社區(qū)今年起加速，僅1月份就快速落地四城。
在分析險(xiǎn)企布局養(yǎng)老社區(qū)不同模式時(shí)，劉挺軍稱，資產(chǎn)輕重并非核心問(wèn)題，關(guān)鍵要看險(xiǎn)企選擇哪種養(yǎng)老服務(wù)模式，泰康的模式并非簡(jiǎn)單的“重資產(chǎn)”。
“資產(chǎn)輕重”非養(yǎng)老社區(qū)本質(zhì)問(wèn)題
泰康的醫(yī)養(yǎng)社區(qū)已經(jīng)形成連鎖模式，目前總建筑面積超180萬(wàn)平方米、可提供逾1.5萬(wàn)戶養(yǎng)老單元。這也被認(rèn)為是一個(gè)“重資產(chǎn)”模式，泰康已經(jīng)投入200多億元。
同時(shí)，包括國(guó)壽、太平、新華等大型險(xiǎn)企以及合眾等中小險(xiǎn)企，也在不同程度布局養(yǎng)老社區(qū)，并出現(xiàn)重資產(chǎn)、輕資產(chǎn)、輕重結(jié)合的多種模式。其中“輕資產(chǎn)”方式，有的與居民社區(qū)結(jié)合，重在老年生活服務(wù)，提供上門護(hù)理服務(wù)；有的將舊建筑改造為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)；有的與第三方養(yǎng)老機(jī)構(gòu)聯(lián)手提供服務(wù)。
哪種模式更優(yōu)，業(yè)界尚無(wú)定論。不過(guò)重資產(chǎn)模式的劣勢(shì)明顯，投入成本高、回報(bào)周期長(zhǎng)。
對(duì)此，劉挺軍表示，是輕資產(chǎn)還是重資產(chǎn)，并不是養(yǎng)老社區(qū)的本質(zhì)問(wèn)題，布局養(yǎng)老社區(qū)關(guān)鍵是看想滿足誰(shuí)的需求、想選擇哪種養(yǎng)老服務(wù)模式。
“社區(qū)成熟后是非常穩(wěn)定的資產(chǎn)”
同時(shí)，劉挺軍不認(rèn)可將泰康的模式簡(jiǎn)單定義為“重資產(chǎn)”，因?yàn)檫@只代表資本投入高，不能反映泰康的大規(guī)模、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、持續(xù)護(hù)理、全功能、候鳥(niǎo)連鎖等特征。
“從功能上說(shuō)，泰康之所以堅(jiān)持做大規(guī)模醫(yī)養(yǎng)結(jié)合社區(qū)，目的是為老人提供活力生活、協(xié)助生活、持續(xù)護(hù)理，一直到最后臨終的關(guān)懷。” 劉挺軍表示，如果養(yǎng)老社區(qū)只能服務(wù)健康老人，老人需要護(hù)理了還要再搬到其它地方，這對(duì)老人來(lái)說(shuō)不夠負(fù)責(zé)，并非真正意義上的養(yǎng)老社區(qū)。
劉挺軍認(rèn)為，今年“兩會(huì)”確定的機(jī)構(gòu)改革，以及十九大報(bào)告確定的健康中國(guó)戰(zhàn)略，方向是把過(guò)去“以治療為中心”的衛(wèi)生體系轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙越】禐橹行摹薄＿@意味著“去醫(yī)院中心化”，醫(yī)院前端的健康管理以及后端的護(hù)理康復(fù)，都將逐漸壯大，泰康醫(yī)養(yǎng)社區(qū)正符合這樣的趨勢(shì)。
“一旦培育成熟以后，社區(qū)是非常穩(wěn)定的資產(chǎn)，不受經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的影響。”他認(rèn)為，布局養(yǎng)老社區(qū)更重要的是憑借獨(dú)特的服務(wù)能力，使保險(xiǎn)公司在從拼價(jià)格到拼服務(wù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，保持優(yōu)勢(shì)。
選址看三大要素
泰康從2007年開(kāi)始探索養(yǎng)老社區(qū)，到2017年底的十年間，一共落地8個(gè)城市。今年1月，泰康宣布養(yǎng)老社區(qū)落戶南昌、廈門、沈陽(yáng)、長(zhǎng)沙，累計(jì)布局的城市增至12個(gè)。
對(duì)于養(yǎng)老社區(qū)快速落地，劉挺軍認(rèn)為，既是市場(chǎng)、客戶和地方政府等逐漸認(rèn)可泰康模式，也是泰康十年來(lái)保持戰(zhàn)略堅(jiān)定的結(jié)果。
劉挺軍介紹，泰康的選址形成了一套標(biāo)準(zhǔn)，主要看三方面：一是當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)條件，因此目前主要是選擇核心城市、省會(huì)城市；二是當(dāng)?shù)乩夏耆丝谝?guī)模，老年人是服務(wù)對(duì)象，這決定了市場(chǎng)空間有多大；三是醫(yī)療配套情況，因?yàn)獒t(yī)養(yǎng)社區(qū)的建設(shè)和持續(xù)經(jīng)營(yíng)，還需要跟社會(huì)配套設(shè)施相結(jié)合。
在上述12個(gè)養(yǎng)老社區(qū)中，北京、上海、廣州、成都的已開(kāi)業(yè)，入住1600多位老人。劉挺軍介紹，其中，約90%是當(dāng)?shù)乩先耍溆?0%的老人——多數(shù)原本在外地或國(guó)外，子女在當(dāng)?shù)兀瑢⑵浣拥搅送怀堑奶┛瞪鐓^(qū)。
同時(shí)，“候鳥(niǎo)”式旅居養(yǎng)老方式也已開(kāi)始，多為短期居住，具體有兩種方式：一種是把自己所在社區(qū)的房間交回，暫時(shí)不占用房間，交納一定費(fèi)用后去其它的社區(qū)。另一種是，交納相關(guān)費(fèi)用后，把多個(gè)社區(qū)的房間都保留，從而實(shí)現(xiàn)在不同季節(jié)去不同城市生活。
來(lái)源：證券時(shí)報(bào)
記者：劉敬元